Bernd Schober
Externer Kaufmännischer Leiter
für mittelständische Unternehmen
Ich unterstütze Geschäftsführer, wenn Zahlen Klarheit brauchen, Liquidität gesichert werden muss oder eine kaufmännische Führungsposition nicht oder nicht ausreichend besetzt ist.
Viele mittelständische Unternehmen stehen vor ähnlichen Situationen:
-
Liquidität und Cashflow sind nicht jederzeit transparent
-
Controlling-Informationen kommen zu spät oder sind nicht entscheidungsrelevant
-
Banken, Gesellschafter, Beiräte erwarten belastbare Zahlen
-
Eine kaufmännische Leitung ist ausgefallen, überlastet oder nicht vorhanden.
In diesen Situationen braucht es keine theoretische
Beratung, sondern operative kaufmännische
Führung.
Mein Ansatz
Ich arbeite als externer Kaufmännischer Leiter auf Zeit.
Das bedeutet: Ich übernehme Verantwortung,
arbeite operativ mit und bin Sparringspartner
der Geschäftsführung auf Augenhöhe.
Mein Fokus liegt auf:
-
Klaren, entscheidungsrelevanten Zahlen
-
Sicherung und Steuerung der Liquidität
-
Entlastung des Geschäftsführers
Leistungen
im Kurzüberblick
Kaufmännischer Sofort-Check (30 Tage)
Strukturierte Analyse von Liquidität, Reporting und kaufmännischen Prozessen als Entscheidungsgrundlage für weitere Schritte.
Externer Kaufmännischer Leiter (Retainer-Modell)
Operative Unterstützung der Geschäftsführung im Rechnungswesen, Controlling und Finanzxmanagement – mit klar definiertem zeitlichem Umfang.
